女表什么牌子好_斯沃琪不想卖ETA机芯？说出你不知道的真相。
或许大伙儿早已知道，斯沃琪集团以前和法国市场竞争联合会（COMCO）签了有关集团旗下ETA表芯降低外供的协议书。从2013年起，斯沃琪集团就逐渐逐渐降低ETA表芯外供，方案到2019年，将ETA表芯外供的总量降低到55%。
这一份协议书与此同时还要求了斯沃琪集团必须给那些顾客供货表芯，及其供货是多少表芯这些。因为协议书的有效期限到2019年12月31日，因此 理论上说，从2020年逐渐，斯沃琪集团就能解决协议书拘束，追究其把ETA表芯提供什么知名品牌。
坐落于法国比尔的斯沃琪集团总公司
但是就在2019年12月份，COMCO突然单方毁约，并干了一个让每个人都瞠目结舌的决策，这一决策，斯沃琪集团表明"荒诞"，"不能接纳"，并会"伤害法国时钟业"。
COMCO到底做过哪些决策？怎么会造成斯沃琪集团那样明显的反映？要把这个事儿的来龙去脉讲明白，或是让大家先从斯沃琪集团的创办人，法国时钟鼻祖尼德普·G·海耶克，即老海耶克谈起。
老海耶克当初觉得，进到法国时钟领域的要求太低了。机械设备表芯这一块，因为ETA在业界一家独大，并且还务必卖给集团公司外的知名品牌，因此 一些潮流品牌，品牌珠宝，及其各种各样阿猫阿狗知名品牌都逐渐做表，大大的危害了法国时钟业的品牌形象。在老海耶克来看，法国时钟业有支配权保护自己的知识产权保护和技术性。
斯沃琪集团的创始者尼德普·G·海耶克
在接收外国媒体专访时，老海耶克还举了西班牙奢侈品牌品牌服装杰尼亚的事例。他说道自身平常也穿杰尼亚，有一次杰尼亚的老总打电话给他，说提前准备做手表了，想让老海耶克帮助他。
老海耶克说，杰尼亚卖西服和衬衣并不是赚了很多钱吗，为什么如今要做表？另一方回应，由于卖表能赚大量的钱。听了这句话，老海耶克立即回怼，在手表行业，你一无所知，也是有很有可能亏大量的钱。随后，彼此战略合作的事儿，就沒有随后了。。。
也有一点让老海耶克不太爽的是：有一些知名品牌把巨额的钱用在了广告推广上，基本上从来不在手表的生产加工层面出钱。这种知名品牌购买了ETA表芯以后，就大吹特吹自身可以做表，乃至还能"自产自销"表芯。
斯沃琪集团的知名高級腕表品牌欧米茄手表
大肆宣扬的事儿多了以后，老海耶克就作出决策：除开他觉得的真正意义上的造表知名品牌以外，不会再把ETA表芯卖给集团公司外知名品牌。因此 之后就拥有斯沃琪集团和COMCO中间降低ETA表芯外供的协议书。
从这当中我们可以看得出，斯沃琪集团并不是彻底不愿意向外供货ETA表芯，仅仅不愿意把ETA表芯卖给不太符合规定的知名品牌罢了。市井有小道消息说老海耶克降低ETA表芯外供是想搞垄断性，让ETA表芯独霸天下。显而易见，那样的观点并不准确。一个真实有新格局、大人生境界的人，绝对不会只看着面前的一点眼前利益。
归属于斯沃琪集团的ETA表芯厂，为业界众多知名品牌给予表芯
做为扭转局势，解救法国时钟业的人，老海耶克想的大量的，是全部法国时钟业的信誉和将来。仅仅很遗憾，他并沒有见到这一份协议书宣布起效，由于他早就在2010年就过世。
老海耶克过世以后，他的孩子尼克斯·海耶克接任斯沃琪集团首席总裁。因此 ，虽然这一份协议书的产生关键是由于老海耶克，但最终亲眼目睹印证协议书面世并实行该协议书的人，则是尼克斯·海耶克。
那麼，斯沃琪集团和COMCO即然签了协议书，彼此依照协议书走步骤就结束了，为何等协议书快过期的情况下，COMCO硬要毁约，横生枝节呢？
斯沃琪集团的在职首席总裁尼克斯·海耶克
依照COMCO的叫法，过去的一年，它一直在依据合同內容科学研究法国机械设备表芯销售市场是不是具备充分的竞争能力。可是因为各种原因，此项科学研究没进行，预估得延迟到这个夏天才可以拿下。
这句话讲完不久，COMCO来了一次"官方宣布"。要把和斯沃琪集团中间的协议书有效期限，增加到2020年年末。换句话说，斯沃琪集团还得熬一年，到2021年才可以修复随意身，独立决策ETA表芯的外供难题。
先而言说COMCO这一"官方宣布"的根据。
以前COMCO觉得，依照协议书，斯沃琪集团这几年慢慢降低ETA表芯外供。拥有两年的缓冲期，一些斯沃琪集团外的牌子将具有足够的時间产品研发自己的表芯，拿下表芯的难题。但实际好像并没有向着COMCO预估的角度走。
宝玑手表Classique經典系列产品7137手表
那时候很多志得意满，把自产自销表芯的宣言喊得震天响的知名品牌，之后逐渐没有了响声。终究，产品研发相近ETA表芯那样的现代化量产机芯难易度极高。它需用大批量的资金分配，经济成本，而且必须历经一次又一次的实验乃至不成功。
即便 凑合把表芯做出来，它的质量和价钱和ETA对比根本沒有任何的竞争能力，许多知名品牌压根瞧不起。这种牌子的具体挑选，仍然是Sellita。
Sellita终究做了ETA表芯的代工企业，它家的表芯，彻底是ETA表芯的"仿制品"，特性非常贴近，并且价钱还不贵。
Sellita表芯厂
更主要的是，Sellita有着批量生产的工作能力。2019年它的机械设备表芯总产量做到一百万枚，非常好达到了市场上很多知名品牌，尤其是单独的中小型企业品牌的要求。并且很显而易见，Sellita并不挑顾客，只需价钱适合，忙得回来，它欣然接受。
因为Sellita生产量极大，在斯沃琪集团来看，就供货给第三方的机械设备表芯而言，ETA现阶段每一年供货的机械设备表芯为五十万枚，而Sellita则是一百万，总数是ETA的2倍，表明它早已能有效地考虑了机械设备表芯的市场的需求。
在斯沃琪集团里，顶尖知名品牌宝珀选用自产自销机械设备表芯
可是COMCO并不这样看。依照COMCO的测算规范，ETA总产量做到六百万枚，就表芯总产值来讲，类似是Sellita的6倍，仍然是机械设备表芯的领头，仅仅这六百万枚里边，5五十万枚提供集团公司内知名品牌，其他五十万枚提供集团公司外知名品牌罢了。
COMCO对机械设备表芯销售市场的剖析，及其选用和斯沃琪集团不一样的表芯生产量测算规范，应该是作出增加一年协议书有效期限的决策后面的首要缘故。
依照COMCO的官宣和斯沃琪集团的交货期，从某种意义上说，COMCO那么一搞，让斯沃琪集团在2020年恨透了，除开供货ETA表芯给这些中小企业以外，难以再提供别的集团公司外的知名品牌。
也就是说，COMCO基本上把斯沃琪集团外供表芯的路"断开"了，斯沃琪集团当然不干了。
做为斯沃琪集团集团旗下的知名品牌，雪铁纳市场价平价，质量出色
见到这里，大伙儿也许会觉得有点儿"糊涂"。这有点儿漏洞百出呀，ETA表芯基本上都提供自己知名品牌，数最多再搭上几个中小企业，不恰好符合了斯沃琪集团降低ETA表芯外供的要求吗？
这就是理想和现实的差别。
上文也讲解过，老海耶克实际上 并不希望让斯沃琪集团彻底占据ETA表芯，不卖给集团公司外的其他知名品牌，仅仅不愿意把ETA表芯卖给这些并不是真真正正做表的品牌。因此之后在和COMCO的协议书里，彼此确立了把ETA表芯供货给什么知名品牌，及其表芯的实际配额制这些。
浪琴名匠系列产品对表
但在2016年的情况下，ETA就发觉，它无法依照COMCO在协议书里要求的配额制，向第三方供货表芯。
这主要是由于，在这一份降低ETA表芯外供的协议书起效后，焦虑心态逐渐在许多知名品牌中扩散。有一些协议书中涉及到的知名品牌担忧，之后难以再购到ETA表芯，因此 向ETA购置表芯的总数急剧降低，乃至有一些索性终止购置。
一个实际难题是，这引起了ETA生产能力"产能过剩"，卖不出去表芯的状况。自己商品卖不出去，这也是所有公司都不想见到的。
因此 ，那时候斯沃琪集团就和COMCO商议，看一下能否把这种表芯卖给新的顾客，但受到了COMCO的绝情回绝。它提供的原因是要维护ETA的竞争者，假如ETA在销售市场上随意地供货表芯得话，很有可能很多公司便会没饭吃。
选用ETA表芯的百年灵非常海洋文化二代记时手表
尽管COMCO沒有详细表明什么公司，但实际上很显著，从表芯质量，价钱和生产量看来，受到损伤较大的公司，只有是Sellita。因此 ，COMCO实际上 是立在Sellita的视角看来这一现象的。
本来斯沃琪集团还充满希望，等协议书在2020年无效，就可以敢打敢拼，随意地供货表芯了。可想不到COMCO竟然单方毁约，并来啦那么一出，让斯沃琪集团始料不及。
豪利时贝加尔湖限量手表选用Sellita SW表芯
从商业伦理而言，即便 COMCO针对机械设备表芯销售市场有自已的剖析，一般 也得在以前的协议书完毕后，和斯沃琪集团就这件事进行商谈，并适度签署双方都认同的协议书，而不是不问好，忽然单方毁约，声称将协议书有效期限增加一年，那样不但让斯沃琪集团很处于被动，也让许多原来准备选购ETA表芯的顾客恨透了。
听说，斯沃琪集团早已向瑞士联邦法院起诉了COMCO，实际結果怎样，COMCO下面又有什么姿势，且使我们翘首以待。
