全球手表排行榜_如果丰田接手劳力士会怎么样？

提到什么品牌的手表最好是卖，很多人都是会第一个想起劳力士手表。就从传统式造表行业而言，不论是年销量、或是销售总额，劳力士手表确实拥有实力的影响力，在业内没什么很大的提出质疑。假如你硬说起苹果手表一年可以卖上千万枚，比劳力士手表更热卖，那你就获胜！尽管听起来仿佛有一点大道理，但这两个商品彻底并不是一回事儿。

而在车辆圈，丰田汽车则是当下传统式汽车工业总市值第一的品牌汽车，是一家值得尊重的公司。一样的，这"第一"也是有作为前缀的，是传统式汽车工业总市值第一。假如你硬要拿特斯拉汽车来斗嘴，那么你又获胜！当期话题讨论，大家就来聊一聊，假如让丰田汽车来执掌劳力士手表，会有什么有意思的事产生？下边步入主题。

"世界第一"的商品关联性

虽然是两种不一样的领域，但丰田汽车和劳力士手表往往可以保证"全球第一品牌"，毫无疑问拥有相通之处，商品的关联性肯定是有的。现如今的丰田汽车，其产品系列能够算是全部牌子中最齐的之一，就拿中国的再售车系而言，从几万元新手入门的威驰，到几百万的兰德酷路泽，全是挂着"牛头标"。有全世界最受欢迎的小汽车轩逸，也是有全世界最受欢迎的SUV RAV4，紧紧占领着这两大市场的头顶部。除此之外，不论是兰德酷路泽、王道那样的技术专业越野车，或是丰田埃尔法那样的高档MPV，丰田汽车全是一定的市场领导者。那样全方位的产品系列，当然获得了各个其他领跑，进而占有销售市场。

丰田汽车给绝大部分人的印像，便是靠谱、经久耐用。就拿轩逸而言，往往能变成 世界最受欢迎的车辆，并并不是室内空间较大，也不是驱动力平级最強，也不是平级配备最大。但其综合性的产品力，平稳的质量保证，则变成了流行家中数最多的挑选。简易而言，均衡又经济发展，功能强大又放心。"车无新车"这也是真知，但顾客轿选轩逸，是没错的挑选。

一样，提到劳力士手表的商品，许多表友都是会提及"精确耐躁"。做为高精密的现代化工业品，劳力士手表做为专用工具表的完美意味着，总体商品并沒有过多花里胡哨的作用，热卖样式也仅仅简易地三针带日历或记时作用。不用炫技术性，也不是必须 露家产，就算是密底表芯，也一样备受表友们热烈欢迎。"精确耐造"，看起来是高档手表的最基本上特性，但客观来看，许多顶尖知名品牌不一定能确保和保证。坚信，无论是买手表和购车，大伙儿也不期待自身购买了一个"品质不太好"的物品。

在保障体系层面，丰田汽车一直是以"顾客满意度第一"为规则，在市场销售、售后服务等阶段，都持续征求用户反馈，追求完美顾客"10分令人满意"。大家容易发觉，丰田汽车的举报是非常少见的，解决效果也是非常高的，更沒有"买车人坐上机操作盖"的小故事。用户评价这东西，全是须要時间累积的，恰好是那样保障体系，才造就了越变越好的丰田汽车。

劳力士品牌的售后维修服务核心叫"劳服"，尽管现阶段在我国也只是在上海和北京才有，但在"劳友"的嘴中，全是赞不绝口的。沒有比较就没有伤害，针对一些奢侈品牌大集团公司的售后服务，大家还能时常见到"XX知名品牌跌落神坛"、"代理商和售后服务往返推诿"的狗血剧情小故事，在这儿小编也不一一例举了。老表友们见到的这种小故事，应当不可能比我少。

扎实的商品，扎实的服务项目，当然能造就非常好的二手残值率。在这儿，大家也可以惊讶地发觉，丰田汽车和劳力士手表的商品，在二手市场上的使用价值，都需要高过平级其他知名品牌。就算是之后出售了，也可以让以前的拥有人们绝不后悔。这也是牌子的隐藏使用价值，坚信客观的顾客们也都是会关心到。

学习培训"丰田汽车式"销售方式

提到丰田汽车的销售方式，许多非专业毫无疑问会想起，不便是"去汽车4S店购车"嘛。一样是"去汽车4S店购车"，丰田汽车在售卖阶段选用了更为科学合理的整体规划。例如"特色化生产制造"，简易而言，汽车4S店能够按照消费者对车系、色调、配备的要求，向丰田厂家汇报订单信息，生产厂家依据订单信息，再开展生产制造。这样一来，就可以让客户的需要和厂商的制造开展配对，提升生产能力，提升产供销高效率。

自然，丰田厂家还会继续根据全方位的市场调查，充分了解市场时下和将来要求，进一步提升生产规划和总体目标。相比传统式车企获得一些小考试成绩就需要逐渐"好高骛远"、"积极主动急于求成"，丰田汽车则是实干不张扬得多，以"持续改进、不断运营"为战略方针，脚踏实地，归属于"稳赚"的玩法。

在销售方式层面，劳力士手表和代理商的联系就沒有丰田汽车和代理商那麼"和睦"了。许多代理商受欢迎男士腕表的交货并不是很多，一些压根"无人过问"的表款，仍然是"没有理由强配"。在这里一点上，小编也提议，像"大金劳"那样特点的样式，生产厂家能够大幅限产乃至停工了。专卖店现货交易普遍款，也就是库存积压款，与其说终端设备折扣市场销售，还比不上立即配不上货，把生产能力放到受欢迎的样式上，那样的供给与需求，实际上 才更有效。一方面能够提升代理商的满意率和营运能力，另一方面客户购到受欢迎款的几率也增强了，也是一个提升满意率的方式 。

除此之外，丰田汽车可以在世界各国立于不败之地，"现地现物"是企业经营管理的哲学思想，即"深层次当场、确定现物、调研实际"。假如劳力士手表可以像丰田汽车那样的"现地现物"，坚信不论是设备或是服务项目，都是会再上一个全新升级的阶梯，资产当然是趋利的，就现在看来，劳力士手表也有非常大的成长空间。不得不承认，劳力士手表火热款"一级套系，二级抬价"的现况，确实吓退了一部分客户。

写在最终

当期话题讨论，大家剖析了又吴海英第一品牌的设备和服务项目，并开过一个脑洞大开，用传统式造成的思维方式来经营传统式法国造表。对比日益创新的汽车制造业，时钟领域反倒更为传统式。尤其是在高档时钟行业，基本上都被瑞士手表厂给垄断性了，劳力士手表尽管已年产量上百万并拥有一定的历史时间，但在生产制造、市场销售、营销推广等层面，的确和汽车制造业有一定的差别。假如你一直只沉浸在一个领域里，逻辑思维在所难免干固和局限性，跳出来领域再往返看，也许又有新的发觉，为什么说这跨业的就不可以共同进步了呢？（文/邱小铖）